五月號的《Cheers》雜誌飄洋過海到北歐，採訪丹麥最知名的Georg Jensen設計總監蕾姬歐弗嘉；瑞典龍頭企業IKEA裡最具份量的設計總監拉斯英格曼(Lars Engman)。

     世界級的設計大國背後所彰顯出來的生活哲學，是設計襲捲全球消費者喜好的主因。人們買法國衣裳，是因為欣羨法國人優雅的穿著品味；人們吃日本料理，是想享受日本人窮究細節的態度；人們風靡北歐家飾，是希望自己也有一個明亮、簡單又溫暖的家與生活。如果我們沒有過著好生活、然後沈澱出令世人崇尚的生活美學和生活哲學，那麼來自台灣的設計或品牌，到底有什麼好讓全球消費者心動或掏腰包的呢？

     或許北歐設計總監的採訪，能讓你有不一樣的思考。

＊＊專訪喬治傑生設計師蕾姬歐弗嘉

由於懂得散發北歐自然生活的魅力，來自丹麥的品牌喬治傑生在珠寶界中向來顯得風格獨具。

形象廣告中，眼神純淨、笑容自信的氣質模特兒、平靜無波的北歐大湖、似乎能反映出天地間山光水色的銀飾，都在在引著世人對北歐生活的心神嚮往。要談如何用生活豐富設計、豐富品牌，問喬治傑生近5年來最具份量的設計師─蕾姬歐弗嘉就對了。

《Cheers》雜誌在丹麥首都哥本哈根採訪蕾姬歐弗嘉。她的設計，靈感幾乎全是來自生活中、自然中的事物。她擅於捕捉大自然中天光雲影的流暢線條，讓它轉化成看不膩的優雅設計。因為對大自然的熱愛，蕾姬歐弗嘉對生活擁有獨特的感受力、觀察力和詮釋力，讓她成為喬治傑生叫好又叫座的代表性設計師。

Q：你的每件經典設計的靈感幾乎都是來自大自然，為什麼你總是選擇從大自然取材呢？

A：我總是會被大自然激起一些想法，當我觀察大自然的時候，我得到很多，我學到如何把元素放在一起，並讓它成為很美麗的形狀，這是我熱愛大自然的原因。

Q：你為什麼這麼熱愛大自然？

A：我從小就很喜歡大自然，我生在鄉下，我的父母有塊田地，夏天的時候，陽光照下來，非常地漂亮，顏色很明亮、光線很透明，從那樣的環境中我得到很多喜悅的感覺。

Q：你對於捕捉自然、或從自然中得到靈感的能力，是比其他人更突出的。這樣的能力是可以訓練的嗎？

A：我想這樣的能力是可以被訓練的。因為不管我去哪裡，去旅遊或是任何地方，看到任何東西，我都會想：我可以把這個東西用在我的設計上嗎？不論是雲或是任何東西，只要是美的，我都會問：我可以用得上它嗎？而因為對我來說，形狀是珠寶設計非常重要的元素，所以我不只是看房子、車子、山、河川、雲，我同時也在看它們的形狀、弧線、稜角，我從大自然中學習形體，也學習光線的移動。多訓練自己去觀察，然後你就會開始看到些什麼，而且會有所啟發。

Q：除此之外，你過生活、或觀察生活的方式是不是和別人還有些不同？

A：我在工作的時候，我是非常樂在其中的，我工作的時候，是我生命中最好的部分。對我來說，設計珠寶並不是一個真正的工作，因為我真的非常喜歡設計珠寶，所以在設計的同時也是感到輕鬆舒適的。當然工作是困難的，不可能總是容易的，我不可能看到了樹，馬上就可以設計出什麼新東西。

但當我接到一個指派的設計工作，我喜歡出門旅行。旅行給我工作的動力，也會讓我情緒很好，當我旅行完，坐下來開始工作，就會有許多東西一直冒出來，有時候我不是很確切地知道我是從哪裡得到靈感的，但有時候，我會知道是因為我在旅行中看到了什麼，而得到啟發。

Q：工作之餘，你都是怎麼樣過生活的呢？

A：我喜歡畫畫，我畫了很多的風景畫，不論是水彩畫或油畫，我想畫畫也是觀察形體的另一個方式。我和我的家人有一艘小船，在夏天的時候，我們會一起坐船出遊，度假2、3個星期，我非常喜歡看山、看水、吹風。

Q：你曾經在畫畫或是在坐船出遊的時候得到靈感嗎？

A：我經常被我的生活所啟發，最近的一個例子是我設計的微風（Zephyr）系列。當時，喬治傑生希望我能夠設計一個純以18K金、不加任何寶石的首飾系列。我覺得相當困難，我畫了好幾種設計圖，但實在沒有什麼有用的想法跳出來。

當我覺得很挫折的時候，我決定放下工作，坐小船出去逛逛，在船上，我很放鬆地看著水面的時候，突然注意到船划過水時，會出現很漂亮的橢圓形波紋，後來我就用那樣的線條，變成我微風（Zephyr）系列的主要線條。

Q：就你的經驗來看，生活有助於設計嗎？

A：每次當我設計完成新的系列時，我覺得我好像以後再也做不出任何新的東西了，整個人都空掉了。所以我必須去找到能夠給我補充的來源，在過去3年，我為喬治傑生設計了很多系列，而我幾乎都是靠旅行去找到些什麼。

Q：丹麥的設計能力為什麼特別強呢？

A：斯堪地那維亞的設計總是和自然和光線有關，因為我們一年有好幾個月是在黑暗之中，如果你曾經在夏天的時候待在丹麥，你會發現這裡的陽光非常特別，非常白亮、非常透明，我想，這樣的光線對於每個設計師來說都會很有啟發吧！

此外，我們的人口、資源都很少，我們必須靠設計，在世界上擁有一席之地。

＊＊專訪IKEA設計總監拉斯英格曼

談到全球最大的生活企業，非瑞典的居家之王IKEA莫屬。

去年，IKEA全球總營收高達148億歐元（約5,920億台幣），是瑞典第1名的企業。如果台灣龍頭企業是鴻海集團，瑞典人的驕傲就是IKEA，用傢具輸出北歐式的生活美學。在遍及33個國家、共220家的分店，去年就共有4億1千萬人次光臨。

《Cheers》雜誌在瑞典首都斯德哥爾摩，採訪IKEA最具份量的設計總監拉斯英格曼(Lars Engman)。 Q：您是全球最大的傢具公司的設計總監，就您的觀察，世界上最頂尖的設計師和一個普通、或者只是不錯的設計師的差別在哪裡？

A：我想先強調，媒體喜歡把設計師說成是明星、英雄，但設計的工作並不是在唱獨角戲，你必須要有能力和產品發展人員、行銷經理合作。要成為一個很好的設計師，當然需要天份，不論是做畫家、攝影師等等都是如此。你也必須為了工作燃燒，你必須真的熱愛你做的事情。像對我來說，工作就不只是朝九晚五的事情，而是或多或少是一種時時刻刻總是會留意著的事。你還必須對於人們生活的方式有興趣，身為設計師，你必須對人們如何過生活？為什麼？感到非常感興趣。

有次我到莫斯科出差的時候，到莫斯科的家庭去看他們一般家庭的生活，學到很多。像在莫斯科，他們的住宅空間很大，但在瑞典的房子都比較小，那是不同的世界，而設計師必須對不同的世界感到有興趣。

Q：你自己是怎麼樣成為一個頂尖的設計師？

A：就是玩得開心吧！因為我有太多工作要做，所以我必須在工作中找樂趣。

我的工作經常要飛到各個城市，像是倫敦、米蘭、紐約、哥本哈根等等，所以我也必須保持心胸開放，對不同的文化感到好奇。這也是我們設計團隊的成員來自好幾個不同國家的原因，他們可以從彼此身上學到東西，那是很有趣的。

Q：你的設計團隊是如何觀察人們的生活方式？

A：我們所有的設計師都喜歡旅行，每年可能大約去旅行2個月（瑞典人每年可有5周的假期，加上例假日約可休假2個月）。他們也都有自己的朋友，會到朋友家喝喝茶。這非常重要，因為要有好的設計、好的產品，一定要融入人們的生活。我們也有做消費者調查，我們的市場部門固定會做消費者深入訪談。像最近，我們剛完成和1萬6千個消費者的訪談，所以我們知道人們在想什麼？喜歡什麼？為什麼？什麼是他們真正需要的？這樣我們才能設計出他們真正想要的東西。

Q：你們的設計師都很懂得生活嗎？

A：我想是的，他們都很有趣。

而我們也常在工作中找樂趣，我們是很小的部門，像每個星期五中午，我們會有人負責作菜，然後邀大家一起來吃飯。每到夏天放假之前，我們也都會找一艘船、然後找個地方，一起過個周末。

Q：你曾經從你的生活中得到靈感嗎？

A：多年前，我家買了一個昂貴的義大利沙發，那時候我的女兒才16歲，經常邀她的朋友們來家裡玩，因為她們在上面又坐又跳，所以3個月的時間，就幾乎把那張沙發給毀了。

因為這件事，後來我們就設計了一個沙發，稜角都是圓的，可以隨便坐，扶手也夠硬到可以擺東西在上面，此外清理時也可以用家裡的洗衣機洗，不必拿去乾洗。因為我的這個經驗，使得這個沙發雖然已經設計了26年了，到現在都還非常受歡迎。
如果你讓自己暴露在不同的經驗下，就會得到不同的靈感，因為每個人都不一樣，每個人都活在不同的生活情境中，如果你有機會了解別人的生活情境，才能夠丟出更多東西。(文章摘錄自Cheers雜誌五月號，採訪＿麥立心)